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速达股份建立管理业务双通道人才培养体系 以人

2021-05-27 11:40

  未来几年,随着煤炭供给侧结构性改革的深入推进以及国际环境的变化,煤炭行业的需求侧稳中看涨。同时,随着煤炭机械化程度的提高,煤机后市场服务行业空间将进一步提升。郑州速达工业机械服务股份有限公司(简称:速达股份)专注于工业机械全寿命周期管理的专业化服务,将继续发挥现有的人才优势,搭建多元化的科技研发队伍,全面增强自主研发创新能力,以进一步巩固市场地位,以领先的人才梯队保证服务质量和技术。

  据悉,速达股份所处的煤矿机械设备后市场服务行业,要求企业具备完善的机械设备拆解、喷丸、涂装、千斤顶修复等维修与再制造工艺,还有井下测绘、3D设计、损耗判断等配件供应管理技术,以及完善先进的质量检测技术和新工艺的研发能力,人才、技术是其中的关键驱动因素。由于煤矿机械后市场服务行业起步晚,目前大多市场参与者受制于规模较小,人才的吸引力和人才管理经验存在诸多不足。

  速达股份主要发起人和实际控制人李锡元基于过去在工程机械工业服务领域积累的成熟人才管理经验,高度重视人力资源建设,目前公司已经拥有优秀的人才队伍和科学的人才管理体系。速达股份高管团队都在机械服务行业从业十年以上,经验丰富。

  此外,速达股份高度重视人员专业素质和服务意识的培训,将服务业基因注入企业文化建设当中,让“客户第一、尊重个人、积极主动、团结协作、不断创新”的价值观成为企业共识。速达股份员工绩效采用了业绩和文化价值观的双轨制考核体系,并针对不同业务序列开设了不同的标准课程架构,建立了管理和业务双通道人才培养体系。

  根据速达股份IPO招股书,速达股份拟借登陆资本市场之机,建立专业研发团队,引入领域资深复合型技术人才10人以上,并优化人才结构,逐步形成多元化的科技研发队伍,全面增强公司的自主研发创新能力,同时希望与知名高校、科研机构、政府主管部门深度合作,推动科学技术成果向现实生产力转化。

  速达股份将进一步完善员工治理结构等,实施公司运行机制升级,提升知名度和社会影响力,增加员工的凝聚力和对优秀人才的吸引力。在保障现有人才队伍稳定及后续人才持续培养的同时,速达股份将以优厚的待遇及激励机制,引进生产、销售、研发、管理等各方面优秀的人才,并通过内部培训机制保持和提高员工的专业胜任能力,为公司发展提供人才支撑,满足业务持续快速发展的需要。

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